伤感熊日志

看到许多人都自己的空间上装RSS聚合，我也忍不住赶了一下潮流。

ASP平台的程序有好几个，而且相当不错，如SXNA， 而我的空间只支持PHP，所以在这里不多说。

基于PHP有
Lilina:老牌程序,开源项目,车东用的就是这个(服务器需要对iconv mbstring等函数的支持)。
RSStatic:不需要数据库支持,不过没有后台管理，增加RSS地址需要更改配置文件，比较麻烦.
FeedOnFeeds:需要MYSQL数据库.界面简单易用，采用框架模式,希望能更好地汉化。
Gregarius:这是我介绍的重点,由MagpieRSS,kses,SAJAX三大程序融合而成，有中文语言包。基于MySQL与AJAX的设计，使得它反应十分迅速，感觉不到有什么停顿。我用的是Gregarius 0.5.4，不过安装（安装方法Google一下会有很多）时我遇到了不少麻烦，特别是那些时有时无的问题，还有就是在IE下点击链接后出现上方空白，在FF下不会有问题。 Gregarius通过了XHTML1.0验证，可是大多数的RSS都没有遵循这样的标准，所以这就没有什么意义了。
默认模板不支持 expand/collapse ，不知道为何会出现这样低级的问题。

先不管这些了,以后遇到问题再慢慢解决,看看我的聚合吧: 城市坐标RSS聚合.

Updata：因资源耗费较大，此聚合已被删除。

很多朋友对Office Live那个免费顶级域名垂涎三尺，但在注册时，却因为种种原因没能注册成功。它的注册真有那么难吗？我不这么认为！

一、如何得到注册key
在Office Live的beta期间，微软并没有向所有的朋友开放注册，你需要一个key。得到这个key的难度非常小，你只需要到http://r.office.microsoft.com/r/rlidOLWL?去登记一下，通常两周之内就能得到微软给你寄过来的key，我的八个MSN邮箱全部得到了key，可见得到这个key并非难事。我注册了aahrui.com、org、net三个顶级域名，剩余的key全部都送给朋友们啦。

二、该选择live basics、collaboration 还是essentials?
这是个简单的问题，虽然在beta期间此三者都完全免费，但在正常以后，除了basics，其它两者都要$29.95/月，我三个都注册了basics，发现是可以升级到essentials的，我感觉basics就像腾讯QQ的普通号一样，可以升级到会员，并且可以随时停下来，而那个essentials，是不是就类似于会员号，不付费就回收呢？顺便介绍一下：live basics包括一个顶级域名、30M空间和5个2G邮箱。

三、信用卡问题
这是所有朋友最关心的问题，也是问我问得最多的问题，这也不是一个很难的问题嘛。首先为什么微软即说了免费，又要求我们提供信用卡？这很简单，微软需要知道两方面的信息：一是你已经到了法定年龄；二是你只拥有一个office live。微软也只能验证信用卡的卡号和过期日期，其它诸如密码和安全码，它决不会得知。为什么不用身份证号来验证呢？需要搞清楚的是，这是国际性问题，并不只征对中国，所以它也只能通过全球通用的信用卡来验证了。
以招行visa双币卡举例来说，每年年费说是要付100RMB，但事实上只要刷卡消费6次，并且没有任何限制，就可以免除年费，而借记卡每年还有10RMB的年费呢！其它银行的我不清楚，但听朋友说过也有类似免年费的优惠活动。visa卡的主要好处是可以 向全球支付，并且可以透支！
有两类人有资格办visa卡：
1、有稳定收入
2、研究生
只要符合以上任一条件都可以办，我想咱们这儿应该很多朋友都至少符合上述一条要求吧！
不能办卡怎么办？可以找朋友要，说明情况即可，你可以告诉他：如果别人要给你汇款，也需要知道你的卡号吧，所以只要我不知道你的密码和安全码，你的信用卡就决对安全！
有人问只知道卡号行不行？答案是否定的，因为专门有信用卡号生成器，随便算一个出来，岂不简单？事实并非如此，你还需要填写它的过期日期，虽然微软要求你填卡背后的安全码，但我已经说了，它无法验证你的安全码，换句话说，你可以填四个8。

四、注册成功
注册成功之后就是网站建设的技术性问题了，不属于本文讨论的范畴。

五、使用期限
使用期限仅取决于你信用卡的到期时间，信用卡到期后重办，那么office live信息随之更新也就行了。

这里提醒一点，一个passport并非只能绑定一个office live，也就是说你可以多注册N个office live。

原文出处：https://cnc.dream4ever.org/showthread.php?p=876910#post876910

今天在网上看到Visual Studio Express免费了，
希望一切如某人所说:开源已成软件发展趋势,微软也要免费了。

比起photoshop，pixoh简直就是一个儿童玩具，不过平时的应用中，这个简单的玩具完全可以满足我的需要。
截图：

还在开发阶段的pixoh为我们提供了最基本的图像编辑功能：改变图片大小，剪切，旋转，另外还提供undo和redo，上传图片也给我们提供了三种方式，url，直接从硬盘上传，或者用pixoh提供的bookmarklet。保存图片的时候可以直接保存到Flickr，或者选择自己喜欢的格式保存到硬盘上。

当然这些还不是pixoh的全部功能，开发者会根据用户的需求不断加入新功能，我们可以订阅这个地址关注pixoh的新功能。

在国内wikipedia被G.F.W和谐了，但访问的方法还是有的。
1.通过设置浏览器的代理服务器，出处：一步一步上维基百科。

2.coralcdn.org，当然你也可以用它上其他被屏蔽的网站，不过我的使用经验是这东西在maxthon下比较慢，而在opera下是比较快的。

3.Gollum Browser:wikipedia专用浏览器，速度还可以，将来会推出下载版。

update:(dancemoon提供)

1.编辑hosts文件：
145.97.39.155 en.wikipedia.org
145.97.39.155 zh.wikipedia.org
145.97.39.155 jp.wikipedia.org
145.97.39.155 upload.wikimedia.org

2.http://zh.wikipedia.org.nyud.net:8090/

Evan Williams是Blogger的创始人，也是podcast服务网站Odeo的创始人和CEO。他根据自己的体会，列出了Web创业应该遵循的10条戒律（Ten Rules for Web Startups），摘录并评注如下：

1.收缩：专注于一个尽可能小的可能存在的难题，而你又能够解决这个难题。不要想着什么都做，贪多嚼不烂，搞不好就成了模仿者。小可以变大，船小好调头，小可以带给你很多优势，缝隙市场可以变成一个大市场。不要试图把1亿上网用户都当成你的用户，没用，能真正解决一部分用户的一部分需求，就足够你玩儿的。
2.差异：要记住很多人都在做着跟你一样的事情，而其中一个是Google。在这个市场上，专才比通才有用。不一定要做多么领先的事情，寻常的事情你同样可以做得跟别人不一样，比如Google。起名字也不要用那些通用词汇，比如像博客网、中国博客网、亚洲博客网、世界博客网之类的，太多了没人分得清谁是谁。

3.随意：随意的网络要大于刻意的网络，因为人们还要生活。创建一种服务让它适应并对人们每天的生活有所助益，而不要要求太多的承诺或改变他们的身份。放轻松，很多时候，偶然的需要让你的服务更有价值，就像Skype上偶然发生的对话。既然生活本身就是随意的、偶然的，不要总是试图限制用户。

4.挑剔：这一点适用于很多方面：服务的特性、员工、投资者、合作伙伴、记者采访等等。如果感觉某样东西不太对劲，就放一放。Google最强大的力量之一，就是他们乐于对机会、快钱、可能的雇员以及交易说不。但很多人太心切，太怕错过这村没这店，所以往往来者不拒，最终将会后悔。

5.以用户为中心：用户体验就是一切。你的整个公司都必须建立在这上面，如果你不懂什么叫以用户为中心的设计，赶快学，雇用懂的人。把对的特性做对，远超过添加一百个特性。Ajax是为了让网站更互动，而不是因为它很性感。API是为了让开发者更容易为用户增加价值，而不是为了去取悦geek们。

6.自我本位：伟大的产品从来都是来自一个人自身的渴求。创造你自己需要的产品，成为你自己产品的用户，雇用你的产品的用户，按你自己的愿望改善它。另一方面，避免在费用、用户、或者有可能妨碍你改善产品等方面，跟大公司做交易。因为你小他们大，你很难说不。

7.饥渴：有选择永远好过没选择，最好的办法就是有收入。要为你的产品设计出收费模式并在6个月内开始有进项，这样你才会有市场费用。而且，有收入也会让你在融资或收购谈判中，处于更有利的位置。不过在中国可能没这么简单，为了赚钱而让服务变形的事总是在发生着。

8.苗条：保持低成本是一种Web创业智慧。能使用互联网上现有的服务，就不要花钱买。如果你希望被大公司收购，就更不能让自己显得很庞杂，小公司更容易被收购。Tim O’Reilly说过，如果你看到一家公司在市场活动上花很多钱，你可以肯定地知道，这不是一家Web 2.0公司。充分利用互联网现成的资源，也是一种能力。

9.灵活：要学会改变计划。Pyra最初要做的是一个项目管理程序，而不是Blogger。Flickr最初要做的是游戏。Ebay最初也只是想销售拍卖软件。最初的设想几乎永远都是错的。一开始就认定自己是对的，很可能撞上南墙。要把创业过程，变成一个BETA过程，不断debug，不断调整，不断改进。

10平衡：初创公司是什么样？目光迷离、睡眠不足、垃圾食品充饥、咖啡提神……还有呢？要知道，自然要求健康的平衡，当平衡成为你的公司的一部分，你就拥有了一样秘密武器。需要玩儿命，也需要玩儿。一个充满活力的平衡的团队，也会给人更多的信任和期待。

11.谨慎（这个是额外的奖励）:不要拿上面的戒律当成金科玉律，凡事总有例外。

From: http://blog.donews.com/keso/